QuestMobile2022全景生态秋季报告：互联网电视用户规模超10亿，同比增长13%

发布时间：2025-07-09 13:26:40 来源：心惊胆颤网 作者：知识

来源：QuestMobile

各位童鞋搭嘎猴啊，景生季报上周“新中产人群洞察报告”看得怎么样？态秋同比有童鞋在后台留言“国庆长假看来可以去郊区遛猫了……”童鞋，你别欺负俺Mr.QM村里来的告互规模没见过世面啊，在俺们那儿，联网猫都是电视住树上的，别说遛了，用户这个季节，超亿抓鸟儿都是增长一抓一个准。。景生季报。态秋同比ヾﾉ≧∀≦）o

言归正传，告互规模今天就给大家分享一下“全景生态秋季洞察报告”。联网QuestMobile数据显示，电视截止到2022年8月，用户国内智能设备行业月活用户规模已经达到3.62亿，超亿同比增长了33.6%；而早在2021年12月，中国互联网电视用户规模已经达到10.83亿，同比增长13.4%。在智能手机端用户趋稳的背景下，这两部分用户的持续高速增长，带动了广告投放的迁移，截止到2022年8月，OTT+智能设备的广告份额，已经达到7.5%，远超过PC端的4.2%。

具体来看，OTT头部媒介，多为“广电集团+互联网视频媒体”的联合体，第一阵营中，腾讯视频（云视听极光）、爱奇艺（银河奇异果）、芒果TV、优酷视频（CIBN酷喵影视）OTT端的月活设备数分别为1.19亿、1.08亿、1.02亿、1.01亿。用户量增长带动的广告投放增长明显，2022年8月，2.9%的互联网广告主选择在第一阵营的四家OTT媒介进行投放，具体到的广告收入，分别为5，471万元（银河奇异果）、5，128万元（云视听极光）、4，547万元（芒果TV）、4，326万元（CIBN酷喵影视）。

各个企业平台已经将OTT、智能硬件渠道作为新的流量阵地进行拼抢，并且，相应的路径也已逐渐形成，具体包括“泛娱乐”、“泛服务”两大方向。

泛娱乐方向上，以大屏为核心的全渠道产业布局已经成为诸多玩家的方向，例如，风行视频通过构建内容运营与营销服务全链路模式，实现去重用户3，367.7万；芒果TV，APP、OTT、抖音等全景去重用户总数高达5.52亿，且在大小屏+短视频等流量联动下，实现爆款不断、营销价值攀升的闭环……

泛服务方向上，基于多设备联动，将服务场景深入渗透用户生活、打通服务链路的模式正在形成……

具体怎么玩？不妨看报告吧！

智能化发展带动智能设备端

流量价值提升，各行业均在加

速相关渠道布局提高市场竞争

1、移动端流量增长逐步趋稳下，智能设备端流量成为各大企业平台发力的重点

2、随着智能化设备的不断普及，近几年智能大屏、智能设备的用户规模均呈现快速增长

QuestMobile数据显示，智能设备行业月活跃用户规模近三年呈现快速增长，2022年同比增长达到33.6%。

3、OTT及智能硬件广告市场规模已超过PC端，且在整体互联网广告市场中的份额依然保持逐年增长，比例达到7.5%

4、OTT头部媒介多为广电集团+互联网视频媒体的强强联合，硬件功能基础与丰富的内容资源相结合

QuestMobile数据显示，腾讯视频、爱奇艺、芒果TV、优酷视频作为长视频行业四大TOP应用在OTT端也有优异表现，同属第一梯队；中视频平台哔哩哔哩紧随其后，占据第二梯队；短视频平台抖音在大屏端也覆盖了超3，000万用户规模。

5、用户流量的增长也极大带动其广告营销价值，头部OTT媒介的广告收入也已成为其平台的重要收入来源，选择OTT端投放的广告主数量比例也在快速增长

6、智能家电应用则以互联网公司、移动运营商和智能设备厂商为主，分别从各自优势领域开拓智能家电市场，抢占未来发展先机

7、各大企业平台也逐步加强OTT及智能硬件渠道的流量布局，根据布局的需求差异分为泛娱乐与泛服务两大行业方向

泛娱乐行业基于智能终

端渠道的服务场景化覆盖

1、以大屏为核心的全渠道产业布局，构建内容运营与营销服务全链路

1.1 风行视频经过多年发展，已形成覆盖内容生产、硬件设备、应用渠道、流量营销的全生态布局

1.2 OTT大屏作为风行视频重点发展的渠道，占据其全景生态超过一半的流量比例

1.3 风行视频APP用户多分布于一二线城市，其兴趣偏好与风行视频的娱乐内容传播属性相契合

2、注重内容产出，通过多平台布局，全景化覆盖用户的各种生活娱乐场景

2.1 APP依然占据芒果TV主要的生态流量份额，但通过全景渠道布局，芒果TV已形成较为完善的全生活场景覆盖

2.2 通过大小屏联动和短视频的传播引流，芒果TV能够为各大热门剧集综艺带来庞大的用户群体

2.3 多屏联动也强化了其广告营销价值，通过渗透用户不同的生活场景，进一步加深用户的品牌印象

3、深耕内容垂域、通过终端合作广泛覆盖用户群体，稳固对用户生活的渗透

3.1 喜马拉雅通过庞大的内容生产体系，在声音市场进行深耕，并通过自行开发和平台合作，布局不同的终端渠道，形成了对用户音频场景的全面覆盖

3.2 声音的强伴随性使其在不同生活场景都具有存在价值，喜马拉雅也凭借这一特性，广泛与不同智能硬件平台合作，扩大其场景覆盖能力

3.3 不同渠道的属性特征也在助力喜马拉雅生态布局的整体性，既提高了流量引导也强化了场景覆盖，既满足了用户即时的使用需求也能提升用户的服务体验

泛服务行业基于智能终

端渠道的服务功能化联动

1、集团资源的协同化布局，根据服务场景进行差异化分发，充分渗透用户生活

1.1 新浪新闻与微博之间相互渗透，凭借平台属性相互助力，构建形成强大的内容体系，同时加强与外部生态伙伴的合作，拓展内容分发新空间

1.2 新浪新闻与微博相互协同，以矩阵账号为媒介，充当微博商业新闻MCN机构，形成传播-互动-强化的上升循环体系

1.3 新浪新闻与手机厂商、新能源车企、智能设备厂商等展开深度合作，实现更多渠道、更多场景的分发，为用户提供更加智能的信息服务

2、多平台布局全面覆盖用户的垂域服务需求，打造用户全场景服务链路

2.1 汽车之家在强化移动端用户流量的同时，也在进一步拓展生态场景层面的流量开发

2.2 通过多渠道布局，汽车之家已逐步形成覆盖用户从看车、买车到用车的全需求链路，并基于平台属性实现差异化侧重布局

2.3 APP和小程序在充分满足移动端用户需求的同时，也形成了差异化覆盖，小程序即时便利的平台特性极大补足了用户高频的使用需求

3、垂域深耕，多媒体多样化布局打造服务营销矩阵

3.1 易车在汽车行业进行垂域深耕，广泛布局流量渠道进行用户引流，精耕视频内容强化用户粘性，以APP为整合平台实现服务变现

3.2 易车也在根据市场需要不断跟进营销举措，强化对年轻用户群体的品牌感受

3.3 易车与汽车报价大全作为该企业的两大APP平台，在提升用户粘性的同时也实现了用户需求场景的错位覆盖

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